| 案例编号:2019-3-9-1-420-2PPT | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:战略及管理 |
| 案例类型:直接采访 | 完成时间:2019-06-01 |
安踏,作为多品牌战略下的中国运动鞋服行业龙头,其背后成功的原因所在。
| 案例编号:2019-1-1-415-1e | 指导教授:陈龙 | 研究领域:金融和财务 |
| 案例类型:直接采访 | 完成时间:2019-07-01 |
This case study explores how Ant Micro Loan developed a credit model based on online transactions.
| 案例编号:2020-8-1-458-2PPT | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:创新与创业 |
| 案例类型:直接采访 | 完成时间:2020-02-01 |
印尼互联网产业的概况和中国互联网巨头在印尼有关的投资布局。
| 案例编号:2020-2-1-458-2PPT | 指导教授:滕斌圣 | 研究领域:经济学 |
| 案例类型:直接采访 | 完成时间:2020-02-01 |
关于印尼经济的研究,历史发展对印尼经济有何影响,未来的展望又是如何。
| 案例编号:2005-1-4-39-2 | 指导教授:项兵 | 研究领域:金融和财务 |
| 案例类型:公开信息 | 完成时间:2005-06-01 |
在全面反思中国企业、反思传统发展思维局限性之前,本章将通过“三块板”理论,对全球化时代中国企业的竞争压力做出明确的判断。身处全球化时代,中国企业就必须将自身置于全球化竞争之中思考,而“三块板”理论正是中国企业超越自我的理性之映射。