近年来，一方面，传统实体零售商业受到电商的冲击以及物业人工成本上涨的压力营收下滑，缺乏新的增长动力；另一方面，电商行业的流量红利逐渐消失，行业增速逐渐放缓。谋求变革成为了无论是实体零售还是电商的共同追求。盒马鲜生就是阿里巴巴集团在新零售业态方面的新尝试，本案例旨在研究盒马鲜生的商业逻辑与运营模式。

3D打印技术被誉为“第三次工业革命最具标志性的生产工具”，先临三维是国内首家提出布局3D打印全产业链的公司。此案例是在2015年旧案例基础上进行的更新，主要补充先临三维近两年的业绩表现，并介绍其如何通过自研+并购逐步搭建3D打印全产业链，如何与互联网进行融合，发展线上、线下生态体系。

美的以45亿欧元的成交金额成功并购了德国机器人企业库卡，这场“跨国联姻”也成为中国企业规模最大的一笔海外收购之一，而其对中国乃至世界家电行业和机器人行业竞争格局的潜在影响也不可小觑。这场声势浩大的收购背后的来龙去脉是什么？又会对美的和库卡双方的未来有什么样的影响？这笔”价值连城“的交易，对于美的而言到底值不值呢？

本案例聚焦万科之争中的公司治理问题，从以下三个角度解析这场“权利的游戏”：第一，资本“野蛮人”为何而来，万科管理层祸起何处、有何得失？第二，万科与前大股东华润之间的缘分为何走到尽头？第三，迎来“白衣骑士”深圳地铁入主之后，万科将往何处去？

真爱梦想基金会主要致力于改善中国乡村地区的素养教育现状，从单向提供教育产品转变为资源整合平台，将政府、学校、老师、捐赠人等作为“梦想合伙人”，用搭建知识连锁店的方式，推动素养教育产品的共创。那么，这种运作的高效率是如何做到的？为何真爱梦想能将商业创新与公益实践进行良好的结合？其商业创新性根源于何处？