• 我们不再需要中概股了吗?
    案例编号:2022-2-4-497-2 指导教授:李伟 研究领域:经济学
    案例类型:公开信息 完成时间:2022-04-18

    我们依然需要海外金融市场,中概股并非简单的肥水流了外人田,中国和国际金融市场脱钩将带来灾难性的影响。本文详细论述了笔者的观点。

  • 俄乌冲突与中国利益
    案例编号:2022-2-4-496-2 指导教授:李伟 研究领域:经济学
    案例类型:公开信息 完成时间:2022-03-18

    中国经济在改革开放之后迅速增长,现在已经是世界第二大经济体了,这其中的原因非常多,但有一点非常关键,即中国很好的融入了全球化的过程之中,并获取了巨大的收益。从这点出发,中国应该尽其所能的维护全球化的发展。

  • 如何寻找“第二曲线”?以腾讯产业互联网为例
    案例编号:2022-3-1-495-2 指导教授:朱阳 研究领域:战略及管理
    案例类型:公开信息 完成时间:2022-03-15

    本案例以公开资料为分析基础,通过运用第二曲线理论,帮助学生理解腾讯开启TOB业务的原因。通过运用“洞察终局-战略定位-路径设计”的商业模型,模拟练习如何去分析腾讯B端业务的未来发展路径。期间点缀了梅特卡夫定律、价值链模型、商业模式画布等分析工具。

  • 领航井冈:社会创新的“吉安模式”
    案例编号:2022-8-1-494-1 指导教授:阎爱民 研究领域:创新与创业
    案例类型:直接采访 完成时间:2022-03-03

    通过对吉安市社会创新探索过程及特色模式的描述,引导学生了解学习社会创新模式的代表性路径和实践经验,并从中理解体会社会创新的内涵、意义以及时代趋势;培养学生的全球视野、人文关怀、担当精神和创新思维,激发学生投身于社会创新实践活动。

  • 如何升级“数字化底座”?华住集团的思考与选择
    案例编号:2021-3-1-493-1 指导教授:滕斌圣 研究领域:战略及管理
    案例类型:直接采访 完成时间:2021-12-31

    本案例通过一手访谈,从华住集团科技中心团队在面对挑战、思考对策、选择合作产品、项目上线后带来的变化、以及未来设想等层面,对华住与飞书的合作进行了全方位描述。在讲述华住集团的选择与应对时,通过典型标杆企业的历程,串联起中国企业数字化转型的历程与背后思考,对大量企业在选择“新一代数字化协同办公平台”或“基于组织协同的数字化底座”,进行数字化转型与升级时,具有一定参考价值。

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