泛娱乐领域的IP运作自2015年起成为企业热衷的一个风口，许多互联网及文化企业纷纷介入其中。在这些企业中，红纺文化以其独特性而引人注目。作为一家传统的服装制造企业，红纺是如何走上IP运营的道路的？转型之路又遇到了哪些困难与挑战？红纺文化的案例对这些问题进行了细致深入的探讨。

近年来，一方面，传统实体零售商业受到电商的冲击以及物业人工成本上涨的压力营收下滑，缺乏新的增长动力；另一方面，电商行业的流量红利逐渐消失，行业增速逐渐放缓。谋求变革成为了无论是实体零售还是电商的共同追求。盒马鲜生就是阿里巴巴集团在新零售业态方面的新尝试，本案例旨在研究盒马鲜生的商业逻辑与运营模式。

人工智能战胜人类围棋手是一项标志性的事件。随着技术水平的提升，人工智能在“语言识别、图像识别、数据挖掘”等诸多领域的能力已经高于人类，且成本更低、持续性更强。人工智能的应用已经扩散到了社会上的各行各业，其中也包括传统金融行业里的“投资顾问”业务！ 面对来势汹汹的人工智能，投资者不免产生这样的疑问：人工智能会对投资顾问领域产生多大的影响？它能够取代传统的投资顾问吗？

从几乎卖掉的手机业务到完成B2B向B2C的业务转型，实现从中低端到中高端市场的跨越，再到成为国产手机第一品牌，华为转型为何如此成功？华为手机何时能够超越苹果和三星？

3D打印技术被誉为“第三次工业革命最具标志性的生产工具”，先临三维是国内首家提出布局3D打印全产业链的公司。此案例是在2015年旧案例基础上进行的更新，主要补充先临三维近两年的业绩表现，并介绍其如何通过自研+并购逐步搭建3D打印全产业链，如何与互联网进行融合，发展线上、线下生态体系。